Gesetzliche Vorgaben und Marktentwicklungen sind nicht statisch, sondern dynamisch. Das kann zum Teil gravierende Auswirkungen auf langfristig geplante Prozesse haben.
Der Begriff VUCA beschreibt die zugrundeliegenden Rahmenbedingungen als
- unbeständig (volatility),
- unsicher (uncertainty),
- komplex (complexity) und
- mehrdeutig (ambiguity).
Um diesem Umstand angemessen zu begegnen, arbeiten wir bei SKC agil: In enger Abstimmung mit dem Klienten, können wir daher schneller und flexibler auf VUCA reagieren. Mehr zu unserer agilen Arbeitsweise in der Veröffentlichung: „In sechs Monaten zum Dossier - Market Access unter agilen Bedingungen".
Wir bei SKC sehen die Verwendung modernster Arbeitsmethoden als einen Schlüssel zum Erfolg. Deshalb setzen wir bei unseren Projekten auf ein reiches Methodenspektrum, unter anderem vertrauen wir auf:
- Design Sprint
- Business Model Canvas, Lean Start Up
- Persona-Ansatz
- Design-Thinking
- Kanban
- Digitales Innovationsboard
- Customer Journey Mapping
Publikation
Market Access unter agilen Bedingungen - Ein Update zum agilen AMNOG Dossier
Unsere Mission
Wir leisten einen Beitrag dazu, dass Patienten mit Erkrankungen, für die es keine oder nur limitierte Behandlungsoptionen gibt, Zugang zu einer effektiven Behandlung erhalten.
Nordstern
Der Nordstern führt uns durch den agilen Arbeitsalltag.
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