Strategic Due Diligence

Sicherheit im Entscheidungsprozess
Um strategische Entscheidungen treffen zu können, stützen sich Innovatoren auf hypothesengestützte Analysen von Marktpotentialen und Geschäftsmodellen. Sie sehen sich dabei mit folgenden Kernfragen konfrontiert:

• Was ist der aktuelle Behandlungsstandard und wie ist der Markt derzeit und zukünftig gestaltet?
• Welche Umsatz- und Preispotentiale können mit der Innovation generiert werden?
• Wie kann eine Innovation schnell und kosteneffizient auf Markttauglichkeit getestet werden?
• Wie kann die Value Story für Investoren und Partner – unterstützt durch werthaltige Daten – erzählt werden?
• Was sind die Hürden beim Marktzugang in den jeweiligen Ländern?

Umfassende Kenntnisse des Marktes
Branchenspezifische Kenntnisse, medizinisch-fachliche Expertise und Know-How über aktuelle Trends des Marktes – wie beispielsweise das Zukunftsthema Digital Health – bilden die Grundlage für eine zukunftsweisende Marktintelligenz. Wir bei SKC besitzen ein tiefes Verständnis der Erkrankungen, ihrer Versorgung und des sich aus ihnen ergebenden Wertstroms für die Beteiligten des Gesundheitssystems.

Wissen in Nutzen transferieren
Diese Fähigkeiten nutzten wir, um bereits bestehendes Wissen mit tiefgründigen Inhalten und quantitativen Daten anzureichern und den Blickwinkel durch die Darstellung multipler Perspektiven zu erweitern. Damit befähigen wir Organisationen, Sachverhalte profund analysieren und verstehen zu können. Darauf aufbauend erarbeiten und testen wir gemeinsam Modelle (bspw. Prototypen), die als valide Grundlage für beschleunigte und transparente Entscheidungen dienen. Gepaart mit unserem strategischen Weitblick befähigen wir unsere Klienten damit, ihre Ideen zielgerichtet auf den Markt zu bringen oder frühzeitig alternative Wege zu finden.

Damit aus einer Analyse nachhaltiger Wert generiert werden kann, liefern wir Ihnen praxisnahe und transparente Inhalte mit einem logischen Aufbau. Wir paaren modernstes Methodenwissen und unsere agile Arbeitsweise, um in iterativen Schleifen die Informationen heraus zu filtern, welche für Organisationen entscheidungsrelevant sind.